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河南多美食品有限公司成立于2005年，主要以生產(chǎn)膨化、米果等產(chǎn)品為主，一直以來(lái)我們堅持以創(chuàng )辦食品企業(yè)為目標，立志成為大的休閑食品生產(chǎn)企業(yè)。公司自成立以來(lái)始終堅持“努力創(chuàng )新、科學(xué)管理、質(zhì)量可靠”的原則，為廣大消費者提供美味的食品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);以誠信的經(jīng)營(yíng)、合理的價(jià)格與各經(jīng)銷(xiāo)商攜手共贏(yíng)。公司遵循市場(chǎng)規律，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量的制作工藝，致力于創(chuàng )建自身特色食品安全體系。公司的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展趨勢在國內食品行業(yè)有口皆碑。

質(zhì)量控制

質(zhì)量控制

公司遵循市場(chǎng)規律，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量的制作工藝，致力于創(chuàng )建自身特色和食品安全體系。公司的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展趨勢在國內食品行業(yè)有口皆碑。

NEWS

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2021 -10

“生意越來(lái)越難做了，利潤越來(lái)越低了，市場(chǎng)風(fēng)險越來(lái)越大了……”筆者在跟許多中小企業(yè)老板溝通的過(guò)程中經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到這樣的感嘆，這是眾多中小食品企業(yè)面臨的一些困境。當前中小型食品企業(yè)到底存在些什么問(wèn)題，是什么束縛了他們的發(fā)展，他們還能在競爭如此激烈的市場(chǎng)中堅持多久，這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。從筆者接觸過(guò)的眾多中小食品企業(yè)中，無(wú)不存在以下問(wèn)題：　　一、企業(yè)無(wú)戰略規劃，企業(yè)領(lǐng)導人思想保守，缺乏市場(chǎng)運作意識;很多企業(yè)缺乏長(cháng)遠戰略規劃，其經(jīng)營(yíng)階段只限于做生意而已，并未將企業(yè)行為上升到一個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的行為，而只是局限于生產(chǎn)到簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售而已，企業(yè)內部外部運營(yíng)都缺乏規劃與管理。企業(yè)領(lǐng)導人無(wú)長(cháng)期經(jīng)營(yíng)意識，視野不開(kāi)拓，缺乏企業(yè)家具有的冒險意識，對企業(yè)和市場(chǎng)缺乏全面把握，局限于生產(chǎn)到簡(jiǎn)單銷(xiāo)售的一個(gè)簡(jiǎn)單循環(huán)。　　二、無(wú)科學(xué)的產(chǎn)品規劃和品牌運營(yíng)思維，企業(yè)行為完全以銷(xiāo)售額為導向;許多中小型食品企業(yè)產(chǎn)品缺乏科學(xué)規劃，一味的向市場(chǎng)上暢銷(xiāo)品牌的產(chǎn)品模仿，采取低價(jià)跟進(jìn)的策略，未能打造自己的特色產(chǎn)品，未能走品牌運營(yíng)道路，產(chǎn)品缺乏生命力，一旦競品對手發(fā)力，很容易被清除出市場(chǎng)，從而消失于消費者視野。其次產(chǎn)品能賣(mài)多少算多少，無(wú)年度銷(xiāo)售目標規劃，企業(yè)資源得不到科學(xué)分配，企業(yè)生產(chǎn)效率難以得到提高。　　三、市場(chǎng)布局混亂，經(jīng)營(yíng)模式粗放，渠道單一;市場(chǎng)布局混亂，缺乏市場(chǎng)拓展規劃，到處招商，多賣(mài)一點(diǎn)是一點(diǎn)是很多中小型食品企業(yè)的通病。渠道基本以傳統流通渠道為主，交易成本低，風(fēng)險較小。市場(chǎng)費用投入按照銷(xiāo)售額大小來(lái)確定一定比例，缺乏市場(chǎng)戰略投入，如此操作使得企業(yè)難以形成區域市場(chǎng)突破，企業(yè)品牌和企業(yè)知名度也難以提升，長(cháng)期以往往往使企業(yè)逐步被市場(chǎng)所淘汰。　　四、市場(chǎng)攪動(dòng)無(wú)節奏，旺季渠道加大力度壓貨，淡季悄無(wú)聲息退出市場(chǎng);由于產(chǎn)品及渠道等諸多問(wèn)題，中小型食品企業(yè)在市場(chǎng)攪動(dòng)上無(wú)合理規劃，缺乏節奏，且促銷(xiāo)活動(dòng)目標只局限于經(jīng)銷(xiāo)商層面，忽視了終端和消費者環(huán)節，市場(chǎng)缺乏長(cháng)期培養，渠道基礎不穩固，市場(chǎng)根基不牢靠，企業(yè)像海上的一葉小舟，隨時(shí)將會(huì )遇上大風(fēng)大浪而翻船。　　五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織不健全，營(yíng)銷(xiāo)功能缺失;在筆者接觸過(guò)的許多中小型食品企業(yè)基本上都是白手起家的，家族企業(yè)占多數，企業(yè)成員主要以家族成員為主，他們在企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓，其思路主要來(lái)源于市場(chǎng)長(cháng)期摸爬滾打中積累的經(jīng)驗，很多企業(yè)只是具備生產(chǎn)和簡(jiǎn)單銷(xiāo)售的功能，在產(chǎn)品研發(fā)、財務(wù)支持、營(yíng)銷(xiāo)等組織機構等方面基本是空白，往往出現各個(gè)環(huán)節銜接不順暢的情況，影響了企業(yè)市場(chǎng)反應速度和服務(wù)水平，對企業(yè)信譽(yù)造成一定負面影響;第六、產(chǎn)銷(xiāo)未能有效協(xié)同，導致企業(yè)資源浪費和市場(chǎng)不穩定;由于企業(yè)市場(chǎng)淡旺季過(guò)于明顯，大多數中小食品企業(yè)在生產(chǎn)上經(jīng)常會(huì )出現產(chǎn)能不均衡的情況，淡季市場(chǎng)產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，企業(yè)難以支撐閑置工人工資，過(guò)少的訂單會(huì )導致機器運轉成本過(guò)大;旺季來(lái)臨工廠(chǎng)工人未能及時(shí)跟進(jìn)，產(chǎn)能不足，導致市場(chǎng)斷貨，使得企業(yè)資源難以有效發(fā)揮，對市場(chǎng)形成很大的負面影響。　　食品行業(yè)目前集中度仍較低，中小型食品企業(yè)在現階段如何形成有效突破，從而不被市場(chǎng)所淘汰，值得我們去思考。中國食品行業(yè)產(chǎn)值巨大，蛋糕之大對于國內眾多中小食品企業(yè)存在著(zhù)巨大的誘惑力，如何在巨大的市場(chǎng)空間中分得一杯羹，從而在行業(yè)內占據一席之地，這是諸多中小食品企業(yè)需要認真思考的問(wèn)題。在以上談到的諸多方面都是中小型食品企業(yè)存在的內部癥結，因此，作為中小型食品企業(yè)應從企業(yè)領(lǐng)導人思維意識及內部管理、營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行變革和轉變。在此，筆者想更多的談?wù)勚行⌒褪称菲髽I(yè)如何在營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現變革。　　首先，實(shí)現經(jīng)營(yíng)模式轉變，企業(yè)自身應實(shí)現從“生產(chǎn)到簡(jiǎn)單銷(xiāo)售”的經(jīng)濟行為到“企業(yè)化運作、品牌化運作、規模化運作(結論值得商榷”的經(jīng)營(yíng)模式的轉變。企業(yè)應結合所在行業(yè)內競爭格局及企業(yè)自身綜合實(shí)力制定企業(yè)三到五年發(fā)展規劃，有計劃的穩步推進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。　　其次、企業(yè)管理組織建設與功能發(fā)育;根據企業(yè)戰略規劃、發(fā)展階段及營(yíng)銷(xiāo)規劃需求企業(yè)應搭建管理組織架構，重點(diǎn)培育企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織功能，實(shí)現橫向與縱向相結合的企業(yè)管理平臺。企業(yè)在初級階段主要表現為產(chǎn)品線(xiàn)不足、市場(chǎng)覆蓋面窄、銷(xiāo)售量較小，因此應首先具備產(chǎn)品和市場(chǎng)規劃、人力資源、財務(wù)、銷(xiāo)售、物流、產(chǎn)品研發(fā)等主要功能;在企業(yè)快速成長(cháng)階段，隨著(zhù)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面加大，企業(yè)市場(chǎng)份額不斷提升，渠道多樣化及品牌知名度增加，需要企業(yè)進(jìn)一步加強和完善組建功能發(fā)育，主要在品牌管理、產(chǎn)品規劃、渠道管理、人員管理、市場(chǎng)管理等方面進(jìn)行補充。企業(yè)發(fā)展到穩步提升階段時(shí)，企業(yè)市場(chǎng)占有率達到一定程度后，為進(jìn)一步提升品牌知名度、市場(chǎng)份額及盈利能力時(shí)，企業(yè)應在品牌整合、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、財務(wù)體系等功能及各部門(mén)之間的有效協(xié)同方面進(jìn)一步加強企業(yè)內部修煉，增強企業(yè)綜合競爭力。　　第三、營(yíng)銷(xiāo)模式制定與調整，中小食品企業(yè)應評估自身綜合實(shí)力后，制定相應的營(yíng)銷(xiāo)模式，企業(yè)自身實(shí)力有限的情況下，應將資源整合集中到某一區域市場(chǎng)深，采取深度營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)行精耕細作，打造企業(yè)區域市場(chǎng)。在企業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)份額都得到一定提升后，企業(yè)可對經(jīng)營(yíng)模式細微調整，將區域樣板市場(chǎng)操作模式向周邊區域復制與非重點(diǎn)市場(chǎng)粗放式經(jīng)營(yíng)相結合，實(shí)現銷(xiāo)售規模和區域市場(chǎng)為王的雙豐收。　　第四、產(chǎn)品規劃：基于企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展階段及渠道類(lèi)型，實(shí)施產(chǎn)品組合，提升企業(yè)產(chǎn)品綜合競爭力。從產(chǎn)品線(xiàn)組合、價(jià)格體系進(jìn)行科學(xué)規劃，制定適合企業(yè)及市場(chǎng)的產(chǎn)品組合，從形象產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、走量產(chǎn)品及策略產(chǎn)品進(jìn)行組合，形成組合拳，為市場(chǎng)迅速拓展及后期穩定發(fā)展提供有力保障。　　第五、渠道有效選擇，如今市場(chǎng)競爭日益激烈，傳統渠道在食品行業(yè)仍起著(zhù)舉足輕重的作用，但現代渠道更發(fā)揮出了更加強勁的功能，現代渠道無(wú)論是在企業(yè)品牌形象建立還是在產(chǎn)品銷(xiāo)售上都發(fā)揮著(zhù)較強的功能，但終端賣(mài)場(chǎng)費用不斷提升，企業(yè)運作市場(chǎng)成本越來(lái)越高，因此，企業(yè)在市場(chǎng)布局的過(guò)程中，需根據市場(chǎng)定位的不同，采取不同的渠道組合策略，重點(diǎn)市場(chǎng)精耕細作，實(shí)行全渠道運作;非重點(diǎn)市場(chǎng)點(diǎn)面結合，有選擇的進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，將重點(diǎn)放在流通渠道，這樣才能有的放矢，做到資源優(yōu)化配置。　　第六、促銷(xiāo)策略主次明確，貫穿始終，在筆者接觸的一些企業(yè)中，促銷(xiāo)缺乏合理規劃，淡季沒(méi)有聲音，旺季缺乏重點(diǎn)，導致企業(yè)在市場(chǎng)運作的過(guò)程中，促銷(xiāo)沒(méi)有連貫性，形成淡季更淡，旺季不旺的一個(gè)惡性循環(huán)。因此企業(yè)因根據市場(chǎng)類(lèi)型不同、運作周期不同采取有針對性的促銷(xiāo)策略，確保促銷(xiāo)真正實(shí)現渠道、終端、消費者的聯(lián)動(dòng)效應。唯有變化是永遠不變的，這是市場(chǎng)的永恒定律，中小型食品企業(yè)面對的市場(chǎng)更加激烈，企業(yè)在這種環(huán)境下只有不斷提升企業(yè)內部修煉，加強科學(xué)規劃，特別是在營(yíng)銷(xiāo)層面，才能從容應對變幻莫測的市場(chǎng)，從而形成新的突破!

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食品伙伴網(wǎng)訊10月19日，湖南省市場(chǎng)監督管理局公布了新一期食品安全抽樣檢驗情況，抽檢的飲料、炒貨食品及堅果制品、食糖、豆制品、蜂產(chǎn)品、蔬菜制品、糕點(diǎn)、糖果制品、水果制品、茶葉及相關(guān)制品等10大類(lèi)384批次樣品中，有19批次樣品檢出不合格。　

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近期，江蘇省市場(chǎng)監督管理局完成省級食品安全監督抽檢任務(wù)595批次，涉及調味品、糕點(diǎn)、飲料、罐頭、茶葉及相關(guān)制品、蔬菜制品、水果制品、炒貨食品及堅果制品、餐飲食品和食用農產(chǎn)品。根據食品安全國家標準檢驗和判定，其中抽樣檢驗項目合格樣品580批次、不合格樣品15批次，情況通告如下：　　一、鎮江京口潤京商業(yè)有限公司銷(xiāo)售的標稱(chēng)南京阿甘正饌食品有限公司分公司生產(chǎn)的淮鹽花生，過(guò)氧化值(以脂肪計)不符合食品安全國家標準規定。初檢機構為中檢科(上海)測試技術(shù)有限公司;復檢機構為江蘇省產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗研究院。　　二、標稱(chēng)蘇州市蘇泉純凈水有限公司生產(chǎn)的姑蘇緣純凈水，銅綠假單胞菌不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為譜尼測試集團江蘇有限公司。　　三、蘇州常熟市東南街道糯雅芳粥餐飲店使用的勺子，大腸菌群不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為譜尼測試集團江蘇有限公司。　　四、蘇州常熟市虞山鎮振民水產(chǎn)門(mén)市部銷(xiāo)售的牛蛙和鳊魚(yú)，恩諾沙星(以恩諾沙星與環(huán)丙沙星之和計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為鈦和中譜檢測技術(shù)(江蘇)有限公司。　　五、連云港家家悅企業(yè)管理有限公司銷(xiāo)售的標稱(chēng)銅山區宏林食品廠(chǎng)生產(chǎn)的榴蓮味酥餅，過(guò)氧化值(以脂肪計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為南京市食品藥品監督檢驗院。　　六、南通如皋市丁堰鎮葛九林燒餅店銷(xiāo)售的油條，鋁的殘留量(干樣品，以Al計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為南京海關(guān)動(dòng)植物與食品檢測中心。　　七、南通如皋市阿蘭湘菜館使用的水杯和小碗，陰離子合成洗滌劑(以十二烷基苯磺酸鈉計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為南京海關(guān)動(dòng)植物與食品檢測中心。　　八、江蘇吉麥隆超市竹行加盟店銷(xiāo)售的精選生姜，噻蟲(chóng)胺和噻蟲(chóng)嗪不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為鈦和中譜檢測技術(shù)(江蘇)有限公司。　　九、徐州市云龍區豐儲街農貿市場(chǎng)曹瑞影銷(xiāo)售的鯽魚(yú)，孔雀石綠不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為蘇州海關(guān)綜合技術(shù)中心。　　十、連云港家家悅企業(yè)管理有限公司銷(xiāo)售的標稱(chēng)天津市敬祥齋食品有限公司生產(chǎn)的冰豆糕(板栗味)，過(guò)氧化值(以脂肪計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為南京市食品藥品監督檢驗院。　　十一、南通如皋市佳樂(lè )客超市銷(xiāo)售的標稱(chēng)南通順中食品有限公司生產(chǎn)的香酥花生米(椒鹽味)，過(guò)氧化值(以脂肪計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為南京海關(guān)動(dòng)植物與食品檢測中心。　　十二、淮安市淮安區朱橋鎮福盛源超市經(jīng)營(yíng)部銷(xiāo)售的標稱(chēng)建湖縣歡樂(lè )食品廠(chǎng)生產(chǎn)的爽脆海蜇(即食海蜇)，苯甲酸及其鈉鹽(以苯甲酸計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為上海中維檢測技術(shù)有限公司。　　十三、鹽城市阜寧縣淮安大潤發(fā)超市益林加盟店銷(xiāo)售的干百合，二氧化硫殘留量不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為普研(上海)標準技術(shù)服務(wù)股份有限公司。　　上述不合格食品詳細信息見(jiàn)附件。針對監督抽檢中發(fā)現的不合格食品，省市場(chǎng)監管局已責成相關(guān)市級市場(chǎng)監管部門(mén)立即組織開(kāi)展處置工作，依法查處違法行為，查清產(chǎn)品流向，督促企業(yè)采取下架召回不合格產(chǎn)品等措施控制風(fēng)險，及時(shí)將相關(guān)情況向社會(huì )公開(kāi)。　　特此通告。

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SIAL國際食品展(上海)將于2022年5月18-20日在上海新國際博覽中心舉行，展覽面積將達到180,000平方米，預計吸引全球4,500家展商和超過(guò)150,000位專(zhuān)業(yè)人士參與，同期還將舉辦十大峰會(huì )論壇和九大精彩活動(dòng)。今天SIAL國際食品展(上海)小編將為大家分享2021年休閑食品品牌行業(yè)研究。　　據了解，我國休閑食品市場(chǎng)規模龐大，且年均復合增長(cháng)率均達到兩位數，2015—2019年年均復合增長(cháng)率為11.96%，2020年我國休閑食品市場(chǎng)規模預計可達到12984億元，但整體市場(chǎng)規模增速放緩，市場(chǎng)飽和度逐步提升。　　從品類(lèi)上看，傳統的糖巧蜜(糖果、巧克力、蜜餞)品類(lèi)在休閑食品中的市場(chǎng)份額占比大，占比達到31.95%，其次為烘焙蛋糕、膨化食品、休閑鹵制品、堅果炒貨、餅干和其他，其中，休閑鹵制類(lèi)目復合年均增速快，2015-2019年年均復合增長(cháng)率為18.8%，仍有較大市場(chǎng)潛力。　　從用戶(hù)上看，隨著(zhù)人均收入的提高和消費升級的持續，用戶(hù)消費需求越來(lái)越多元，休閑零食消費從“能吃飽”向“能吃好”的趨勢發(fā)展，消費需求從階梯式向扁平化發(fā)展，從功能供給、感官刺激、時(shí)空情緒、認同歸屬四個(gè)方面，總結出用戶(hù)消費體現的四大特征：品質(zhì)消費、感官消費、情感消費、符號消費。隨著(zhù)休閑零食消費人群結構的年輕化、需求的多元化，休閑食品的品類(lèi)將更加豐富，未來(lái)仍有較大提升空間。　　從消費趨勢來(lái)看，食品品牌正處于享有新渠道紅利，開(kāi)拓新消費市場(chǎng)兩大場(chǎng)景中。　　從渠道來(lái)說(shuō)，休閑食品大多是密封包裝，易于存儲和運輸，與電商渠道適配度較高，2015-19年休閑食品電商滲透率從3%提高至12%。后疫情時(shí)代，線(xiàn)上渠道發(fā)展加大力度，長(cháng)期來(lái)看電商滲透率仍有較大提升空間。　　而借助借助渠道紅利，新銳食品品牌通過(guò)社交平臺的強勢內容營(yíng)銷(xiāo)，從傳統食品行業(yè)巨頭份額中開(kāi)辟出藍海賽道并不斷做大增量用戶(hù)，形成潛力巨大的新消費市場(chǎng)。　　當然，這同時(shí)要求品牌進(jìn)一步細分目標客戶(hù)群體，以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的個(gè)性化需求;并主動(dòng)拓寬消費場(chǎng)景，更加注重品牌營(yíng)銷(xiāo)以開(kāi)發(fā)新的增長(cháng)點(diǎn)。比如針對居家“宅一族”開(kāi)發(fā)口味豐富但方便快捷的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足足不出戶(hù)享用大餐的需求;比如同樣是堅果產(chǎn)品，對于健身減肥的白領(lǐng)推出堅果代餐粉，滿(mǎn)足其對高蛋白低熱量的攝入需求。　　關(guān)于2021年休閑食品品牌行業(yè)研究，SIAL國際食品展(上海)小編就分享到這里，想了解更多食品飲料行業(yè)相關(guān)的資訊，歡迎到SIAL國際食品展(上海)現場(chǎng)參觀(guān)交流。SIAL國際食品展(上海)是SIAL世界三大食品展之一、一年一度的世界食品全產(chǎn)業(yè)鏈大會(huì )，由法國高美艾博展覽集團攜同旗下北京愛(ài)博西雅展覽有限公司主辦，每年5月在中國上海浦東舉辦。自2000年登陸中國以來(lái)，SIAL中國系列國際食品展吸引了全球70多個(gè)國家和地區的4萬(wàn)家參展企業(yè)，展品覆蓋飲料、乳制品、休閑食品、方便食品，糧油果蔬肉類(lèi)食材，調味品等21大品類(lèi)，專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾來(lái)自全球100多個(gè)國家和地區，覆蓋食品進(jìn)出口商、經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)與零售商、超市與綜合賣(mài)場(chǎng)、酒店餐飲等多領(lǐng)域，人數超過(guò)100萬(wàn)。2022年5月18-20日在上海浦東·新國際博覽中心開(kāi)幕，期待您的到來(lái)。

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2021 -10

國務(wù)院總理李克強8日主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，研究部署抓好當前農業(yè)生產(chǎn)、保障市場(chǎng)供應和價(jià)格平穩等工作。會(huì )議認為，農業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，保持農業(yè)持續健康發(fā)展是穩增長(cháng)、控通脹、防風(fēng)險的重要保障。今年以來(lái)，我國農業(yè)農村經(jīng)濟運行總體平穩。夏糧、早稻面積增加，長(cháng)勢好于常年，實(shí)現全年糧食豐收有基礎，其他農產(chǎn)品生產(chǎn)也基本穩定。但農業(yè)發(fā)展仍面臨較大困難，東北地區春澇較重，西北、西南等地區旱情尚未根本緩解;畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢比較嚴峻，生豬價(jià)格下跌，牛羊肉供應偏緊，特別是人感染H7N9禽流感使家禽業(yè)受損嚴重，四川蘆山“4·20”強烈地震也對當地農業(yè)生產(chǎn)造成較大影響。有效應對這些困難和挑戰，未雨綢繆，防止農產(chǎn)品供求和價(jià)格大的波動(dòng)，對于實(shí)現經(jīng)濟持續健康發(fā)展，增加農民收入具有重要意義。會(huì )議指出，抓好糧食和生豬、家禽等生產(chǎn)，保障市場(chǎng)供應，　一要不誤農時(shí)做好春耕、春播、春管，指導組織做好夏糧、早稻田間管理，抓好東北地區搶播搶種，多種措施支持大機械耕種，為秋糧穩產(chǎn)創(chuàng )造條件。支持主產(chǎn)區和種糧大戶(hù)、家庭農場(chǎng)等新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，為發(fā)展現代農業(yè)打基礎。合理提高玉米低收購價(jià)格。穩定大宗農產(chǎn)品和“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應。　二要繼續落實(shí)生豬規模化生產(chǎn)扶持政策，通過(guò)增加國家和商業(yè)儲備等多種方式加大豬肉收儲力度，穩定豬價(jià)，提振養殖信心。抓緊建立病死動(dòng)物無(wú)害化處理機制。　三要支持肉牛肉羊標準化規模養殖場(chǎng)基礎設施建設。充分利用現有畜牧良種補貼等資金，加大對生產(chǎn)大縣的扶持，增加牛羊肉供應。嚴格食品安全監管，嚴厲打擊肉類(lèi)產(chǎn)品摻假售假等違法違規行為。　四要在全力做好人感染H7N9禽流感防治工作的同時(shí)，實(shí)施穩定發(fā)展家禽業(yè)的措施，保護種禽生產(chǎn)能力。中央財政對家禽加工重點(diǎn)企業(yè)流動(dòng)資金貸款給予短期貼息，發(fā)揮農信社等地方金融機構作用，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。　五要盡快恢復蘆山地震災區農業(yè)生產(chǎn)。將中央支持和災區自救相結合，抓緊災毀設施和農地修復、農作物補種、畜禽補欄。　會(huì )議強調，要整合優(yōu)化使用存量支農資金，有效應對當前農業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，同時(shí)要注重研究長(cháng)效機制，大力發(fā)展現代農業(yè)，提高農業(yè)生產(chǎn)規模化、標準化水平，政策和資金都要往這一方向傾斜，增強競爭力和抗風(fēng)險能力。完善物價(jià)水平與居民低保標準的聯(lián)動(dòng)機制，保障低收入群眾的基本生活。會(huì )議要求，要切實(shí)落實(shí)“米袋子”省長(cháng)負責制、“菜籃子”市長(cháng)負責制。各地區、各部門(mén)要因地制宜、創(chuàng )新思路，抓農業(yè)的勁頭不能松，抓糧食等主要農產(chǎn)品生產(chǎn)的力度不能減，抓農業(yè)改革創(chuàng )新的步伐不能停，保障有效供給，著(zhù)力防控通脹，促進(jìn)農民增收，為經(jīng)濟發(fā)展和民生改善提供支撐。會(huì )議還研究了其他事項。
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